Période du 24 mars au 20 avril 2025
Le Groupe Carrefour et Les Mousquetaires continuent de gagner plus de 1 point de Pdm sur P4.
- Sur la P04 2025 arrêtée au 20 avril, les dépenses PGC-FLS ont progressé de +2,1% en circuits généralistes. Cette croissance est liée à un nombre de passages en caisse plus important, soutenu par la fréquence d’achat en hausse de +0,1 acte par foyer.
- Le Online reste le circuit le plus dynamique avec un gain de +0,5pt (Pdm valeur à 10,6%) via le gain de 483 000 clients sur la période. La Proximité gagne +0,4pt (8,1% de Pdm valeur) bénéficiant de 656 000 acheteurs additionnels. Les EDMP progressent également avec +0,2pt (Pdm valeur à 11,6%) avec le gain de 207 000 acheteurs et des paniers plus valorisés (+0,29€ / acte). Les Supermarchés reculent de -0,5pt (Pdm valeur à 31,7%) perdant 228 000 clients. Les Hypermarchés affichent -0,6pt (38,0% de Pdm Valeur) cumulant pertes de clients (-100 000) et déclin des paniers (-0,94€ / acte).
- Le Groupe Carrefour (yc Cora et SM Match) gagne +2,0pts à 21,4% de Pdm valeur. Carrefour (Pdm valeur à 11,1% ; +1,4pt) progresse grâce au gain de 1,1 million de nouveaux clients, favorisé par la reprise des hypermarchés Cora. L’Internet Carrefour contribue à hauteur de +0,3pt de Pdm quand les Hypermarchés Carrefour gagnent +1,1pt, via des nouveaux clients et une fréquence d’achat en hausse pour les 2 canaux. Carrefour Proximité (Pdm valeur à 2,9%) gagne 0,1pt en activant les 2 leviers du recrutement et de la fidélité, avec 257 000 clients supplémentaires. Carrefour Market perd -0,1pt (hors SM Match ; Pdm valeur à 6,8%) malgré le gain de 70 000 clients et dans un circuit des Supermarchés qui perd -0,5pt de Pdm.
- Le Groupement des Mousquetaires développe sa Pdm valeur de +1,1pt à 17,9%. Les magasins Intermarché gagnent +0,7pt de Pdm valeur à 14,6% grâce au gain de 581 000 acheteurs et à la hausse du niveau de fidélité (+0,6pt). La Proximité Intermarché contribue au dynamisme avec +0,2pt (Pdm valeur à 1,2%) via la hausse de 97 000 nouveaux acheteurs et de +0,6 acte d’achat. Intermarché Internet gagne +0,2pt à 1,3% de Pdm valeur via le gain de 64 000 acheteurs et un panier en hausse de +5,22€. Netto affiche +0,1pt (Pdm valeur à 0,7%) avec +169 000 clients. Les investissements publicitaires sur la période pour Intermarché sont en hausse de +23%.
- Coopérative U, avec le ralliement du groupe Schiever, continue de développer sa Pdm valeur (+0,5pt ; 12,6%) sur cette période. Les magasins U progressent de +0,2pt (Pdm valeur à 10,1%) via le gain de 233 000 nouveaux acheteurs et une fréquence d’achat de +0,1 acte. La Proximité U (Pdm valeur de 1,4%) gagne également +0,2pt avec 55 000 clients additionnels et +0,5 acte d’achat par foyer. Internet U participe à hauteur de +0,1pt à la croissance (Pdm valeur de 1,0%) grâce au gain de 49 000 clients.
- Auchan Retail progresse de +0,4pt de Pdm valeur à 8,8% sous l’impulsion de la reprise des magasins rachetés à Casino et d’une prise de parole à la TV. La bannière Auchan contribue à ce dynamisme (+0,3pt ; Pdm valeur à 6,2%) grâce à une clientèle plus nombreuse (+234 000 clients) et qui achète aussi plus souvent (+0,2 acte). Auchan Supermarché gagne également +0,3pt de Pdm valeur à 2,2%, porté par le recrutement de 208 000 clients et d’un panier qui progresse de +1,30€ / acte.
- Le Groupement E.Leclerc progresse à nouveau (+0,3pt, à 24,1% de Pdm valeur). E.Leclerc Internet progresse, +0,2pt à 4,8% de Pdm, grâce au gain de 183 000 acheteurs supplémentaires et à la hausse de la fréquence d’achat (+0,1 acte). E.Leclerc magasins aussi, +0,1pt à 19,0% de Pdm valeur, via 1,2 million de passages en caisse additionnels. Sur la période, le groupement est soutenu par des investissements prospectus (+3,1pts de PDV) et publicitaires en hausse (+27%).
- Lidl progresse de +0,1pt (Pdm valeur à 8,0%). L’enseigne attire 285 000 clients supplémentaires et les paniers sont plus valorisés (+0,43€ / acte). Lidl reste l’enseigne perçue comme la plus attractive en prix (+1pt) tout en améliorant la perception de ses promotions (+2pts) et sa cote d’amour (+2pts).
- Aldi regagne +0,1pt (Pdm valeur à 2,8%) gagnant 286 000 acheteurs alors que l’enseigne continue de réduire ses investissements publicitaires (-53% sur la période).
- Sur un contour resserré comprenant Franprix, Monoprix et la Proximité, le Groupe Casino affiche un recul de -0,2pt à 3,1% de Pdm valeur. La Proximité Casino (-0,1pt à 0,5% de Pdm valeur) est impactée par un nombre de passages en caisse en baisse (-873 000), tandis que Monoprix (1,5% de Pdm) et Franprix (1,0% de Pdm) se stabilisent.
Note : Les enseignes qui ont fait l’objet de rachat (Casino, Casino #hyperFrais, Cora, SM Match) ainsi que d’autres enseignes (Colruyt, Francap…) n’apparaissent pas et ne font pas partie des Groupes présents sur ce graphique. La part de marché valeur de cet ensemble d’enseignes évolue sur la période P04 2025 de 5.5% à 1.3% soit une évolution de -4.2 pts.
Référenseigne : Les performances des distributeurs mesurées en toute indépendance.
Méthodologie
Résultats issus de la nouvelle plateforme MyWorldpanel.
Ces données sont issues d’un échantillon de 20 000 foyers panélistes de Worldpanel. Elles sont calculées sur un univers « Généralistes » (Hypers + Supers + EDMP + Proximité + Internet) et représentent les dépenses des ménages ordinaires en PGC + FRAIS LS* pour la consommation au domicile.
*Univers de produits PGC + FRAIS LS = Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien). Ne sont pas intégrés les achats de produits PGC-FLS "Anti-Gaspillage», les achats de produits frais traditionnels (Boucherie, Fruits et Légumes, Poissonnerie…), les vins et le non alimentaire.
Ces données sont issues d’un panel et ont donc une valeur de probabilité.